项目微管理 - 总结也是新的开始

小说:5-20扫雷7包1.5倍群规作者:顺卓更新时间:2018-12-17字数:54461

项目微管理 - 总结也是新的开始


  时间都去哪了?听着这首耳熟能详的旋律,感叹着飞速流逝的年华,我渐渐的陷入到沉思之中。
  时间过的真的很快,从一名程序员到接手一个一线项目团队一晃已经2年多了。在这段时间里,我接触了各种各样的人,处理了各式各样的事。在这个过程中,我逐渐的体会到了程序员和项目经理之间的诸多不同,在这些差别中,最让我感受深刻的就是:程序员是用程序去和计算机与同伴沟通,而项目经理更多的是使用自然语言和流程来与人打交道。
  为了能快速的适应这种变化,也为了更好的完成这份工作,我花了大量的时间和精力去学习项目管理的相关知识,并且积极尝试将它们运用到实际的项目中来。在这个痛并快乐着的过程中,我思考了很多,也收获了很多,姑且不管我得到的是对还是错,我想把这个过程记录下来,变成一个个小故事;这样,闲来的时候拿着它们读一读,我觉得是不错的一件事,再说了,对正在经历这样一种转换的同学,或者期望经历这样一种转换的同学,万一能有点共鸣,也说不定呢。
  有了这个想法以后,我开始利用每周几次坐地铁的时间,持续不断的整理这些点滴和心得,(哎呦,颈椎又抱怨了,^_^,我甚至一度都想称这些内容为“我和魔都一号线的那些事”),它们将会包括以下一些内容:

0. 引子 - OJ离职
1. 孤军 - 单枪匹马修改软件架构
2. 招聘 - 艰难的招聘过程
3. 学弟 - 学生与职业经理人
4. 规范 - 代码即沟通
5. 经理 - 无中生有
6. 始计 - 计划的制定和实施
7. 流程 - 工作流程
8. 质量 - Bug的含义
9. 工匠 - 精益求精
10. 文档 - 测试文档的建立
11. 管理 - 不断的自我学习
12. 新人 - 招聘的转机
13. 预热 - 开发培训
14. 质疑 - 新人秀
15. 三体 - 团队正式成立
16. 双赢 - 利益共同体
17. 嘴遁 - 沟通最重要
18. 单挑 - 及时反馈
19. 三思 - 克制发火的冲动
20. 互联 - 不做信息孤岛
21. 会议 - 高效会议
22. 横向 - 左右管理,
23. 反向 - 向上管理
24. 打卡 - 管理的失败
25. 惊喜 - 生日小礼物
26. 反馈 - 培训的不足
27. 转正 - 试用期和转正考核
28. 绩效 - 阶段考核
29. 方向 - 指标与目标
30. 系统 - 目标管理
31. 奖惩 - 有奖无惩
32. 根本 - 以人为本
33. 单飞 - 独自锻炼
34. 创新 - 创新是一张网
35. 求变 - 强弱转化
36. 转化 - 做好且只做好一件事
37. 激情 - 信任总是在反复试探中建立
38. 信任 - 团队活动
39. 迷思 - 煤矿中报警的金丝雀
40. 筑基 - 构建自己的知识体系
41. 常规 - 常规任务的陪练
42. 组合 - 平时练兵,战时组合
43. 嫌隙 - 个性和工作方式不同导致的冲突
44. 刺头 - 不是刺头我们还不要
45. 绸缪 - 风险控制
46. 标志 - 团队的标志
47. 展示 - 个人的展示
48. 游戏 - 游戏为什么好玩
49. 数据 - 数据时代
50. 领导 - 陪练的人
51. 全栈 - 互联网思维下的精英
52. 授权 - 细节授权与监控进度
53. 估算 - 项目进度控制
54. 危机 - 快速解决问题
55. 架构 - 快速稳定发布
56. 离职 - 好聚好散
57. 演化 - 从平衡到新的平衡
58. 团队 - 大口吃肉,大口喝酒
59. 年终 - 年终考核
60. 平台 - 金字塔与扁平化
61. 无为 - 改革还是革命
62. 交接 - 岗前培训