中超赛季战火再燃 乐视视频独享红利效应

小说:初中生打字兼职作者:辛通龙徒更新时间:2018-11-16字数:20185

借着这个时机,龙一避开刀锋退到一旁,左手向下一划,放下心来,身上衣衫完好无损,一旦被刀锋划开,按照规矩等于出局,龙组另外一人就没有这样好运,眼见龙一不敌,双手一抖,手中木藤随之落下,这样举动等于暴露自己所在位置,这些木藤原本是用来对付轻功最高的飞天燕子。

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泰诺的身体,宛如一张大弓般向后挽起,紧接着,以腰背之力带起双臂。在那闪亮的第四魂环光彩释放之中,双拳重重的砸向地面。
云向南向法宝与归难奉上一个三敬礼,先回法宝问话:「感谢圣尼关心!」然后转头对归难说:「输烟特使、归大师,我们这次带『长生门』掌门仇天恨来这里,为的就是向『天鹰盟』效忠示诚,一直以来,外界错以为春东与中土『大风会』关系甚密,我们此举就是要打破外界谣传,事实上,田兄与我等春东侠界绝无可能视『西疆圣教』为邪魔外道,更不可能与『大风会』连手,做出任何不利『天鹰盟』之事!」

叶扬站在众人的面前,淡淡的说道:“你们不用担心,我一会就会进山去找。这一次一定会给大家一个交代,昨天的时候我曾经看到一个黑影初现在村中,为了以防晚上初现什么状况,等一会在警察的统一调度下,将大家暂时安排在几个特定的地点,这样大家也可以有着一定的保护。”

中超赛季战火再燃 乐视视频独享红利效应


在中国,体育产业化正步入一个全新的上升期,成为与娱乐经济并驾齐驱的两大吸金入口。其中,足球又是一个大众化的话题,背后的用户和流量的商业逻辑不可小觑。这两天,足球迷都涌入乐视视频和乐视体育观看2016年中超联赛第二轮的赛事,让乐视一下子成为了足球迷们必选的视频赛事观看平台,新增用户及流量更是双双飙升。凭借这乐视体育27亿元拿下中超2年赛季的独家新媒体转播权,乐视视频在综艺、电视剧、电影之外,找到了又一个改变视频行业排行的撬点。

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  同行望洋兴叹 体育内容资源给乐视视频加分

  这几年,视频行业的竞争异常激烈,但对抗的规则并没有太大改变,即围绕着热门、一流的电视综艺节目和热播的影视剧,砸巨额资金购买版权。视频行当始终没脱离开“拼钱、拼爹”的尴尬。但在综艺节目、热播影视剧版权方面,腾讯视频、乐视视频、爱奇艺、优酷土豆往往是各有千秋,手里持有的资源不同而已。这就带来了一个现象,用户跟着版权资源“流动”,彼此间的差异化特征不太明显。

  但目前来看,这一竞争形态正在发生改变。以此次乐视视频独播中超赛季第二轮赛事来看,乐视体育财大气粗地拿下了2016、2017年两个中超赛季在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、太过、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权,并通过乐视视频这一“连接”观众的出口播出,有效地补充了乐视视频的内容资源布局,形成了差异化。

  由于是垄断资源,即使优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频等对中超赛事垂涎欲滴,但也只能望洋兴叹。由于乐视拿到的是独播权,用户只能通过乐视视频和乐视体育的窗口来观看。这究竟能给乐视带来多大流量呢?中超联赛首轮七场比赛,用户达到了1660万,第二轮从3月11日开赛后,三场比赛共有超过675万的用户,创单日观看人数新纪录!中超视频转播及衍生的赛事类节目,高频地与足球迷们进行互动,播放量也连续创出新高。尤其是体育观众与娱乐节目用户有一定的区隔,中超联赛给乐视视频贡献的新用户比例相当高。

  对乐视视频来说,中超联赛等体育赛事资源是一张差异化的牌,由于门槛远高于综艺、影视剧等版权,也是爱奇艺、优酷土豆等短期难以涉足的领域。为此,围绕着中超赛事资源,乐视视频也做足了文章。除了竞赛的赛事直播外,球迷还可以在乐视视频的 “侃球”和实时分享赛事观点,更可以观看到中国一流大咖的专业足球评论解说,这让乐视视频依靠中超赛事资源,获得了放大效应更明显的用户和流量的补给。

  生态化反显现 乐视视频的王牌再发力

  中超赛事转播对乐视视频来说,又是一个生态化反的经典案例。一直以来,乐视对外亮出的是其“平台+内容+终端+应用”的纵向生态,以及延伸出来的互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态,这些不同维度、彼此交错协同的生态组成了一张错综复杂的大生态系统。在这一生态体系中,乐视视频处于“内容与用户连接”的核心地位。去年,乐视视频不仅更换了LOGO,升级为顶级域名le.com,更公布了内容连接用户、开放打造服务、全球化共享三大战略,即是对乐视视频在生态中中的角色和地位的全新阐释。

  因为无论是乐视体育、乐视音乐还是超级电视、手机、汽车、影业等子生态模块,都离不开乐视视频这一用户链接的“通道”。这次中超联赛资源的流量、用户获取及商业变现上,同样是乐视体育、乐视视频及终端层面的手机、电视间发生的化反效应。之前,乐视体育敢于一掷27亿元高价码拿下中超两年的新媒体转播权,底气就来自于生态的支撑。换句话说,如果同行是以同样的价格购买,最终可能是一个赔本买卖。

  这种化反会直接体现在生态间的价值互换和协同拉升上。比如赛事资源放到乐视生态里,乐视视频能获得最高的播放量和用户覆盖,乐视超级手机、超级电视也借助中超推动销量,反过来,终端保有量又能极大地放大中超联赛在用户、流量上的表现,甚至基于中超赛事能与旗下的专车服务、定制版游戏发酵,针对用户提供更具个性化的延伸服务。对乐视视频来说,这种生态联动能实现综合价值的最大化。

  而且,中超仅仅是乐视视频在体育领域资源的冰山一角。据透露,乐视体育已拥有300多个体育项目,3万多场比赛的版权。2016年,乐视体育动作频频,27亿元包揽中超未来两个赛季新媒体独播版权,签约了国内100多块足球场地运营权。在赛事运营、直播上,未来,乐视视频将有源源不断的体育内容资源的加码,并持续形成生态化反。中超仅仅是其中的一员。

  中超加码 乐视视频稳居第一阵营

  中超联赛并不是乐视生态的第一次发力。乐视视频去年一部十年剧王《芈月传》,全网播放量突破了200亿,乐视视频独揽100多亿,超过了同样手握版权的腾讯视频。而芈月相关的衍生品也大卖,超级电视《芈月传》版累计销出15万台,乐1S芈月纪念版全网销量突破58万台,众筹金额1312万余元,定制版芈酒销量也突破2万套。这恰恰是生态助力的成绩。同样,乐视视频自制神剧《太子妃升职记》创造了一个月播放量13亿的奇迹,成为自制剧里罕见的剧王,也离不开乐视生态的推波助澜。

  当前,乐视视频正处于一个“奇点”上,前两年,乐视成熟的业务仅仅有乐视网、电视等,但随着乐视影业、乐视体育、乐视超级手机的独立运作和成熟,以及互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等子生态的规模化,生态化反的作用和价值越来越突出。去年,《芈月传》、《太子妃升职记》两部生态型爆品,直接将乐视视频在播放量和用户覆盖上直线飙升,不仅冲到了苹果App store免费榜榜首,在艾瑞、comScore等第三方数据榜单上,多项核心指标稳居第一阵营。

  生态打法不仅让乐视赚得盆满钵满,更有望颠覆整个视频产业。2016年,随着乐视体育等差异化资源的注入,以及乐视完整生态系统的日趋成熟,乐视视频很可能会给外界带来更大的惊喜。

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发布时间:2018-11-16 05:50:25

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编辑:王陵纯

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